周子羽斜倚在宽大的皮质座椅里，衬衫领口随意敞开，修长的手指敲击着商务电脑的键盘。专注的模样与平时判若两人。
作为周氏集团默认的继承人，父亲将几家规模不大但颇具潜力的分公司交给他“练手”。屏幕上同时显示着几家公司的运营数据。这是他作为太子爷的试验场。
虽然接触商业管理不久，他的表现却出人意料地稳健。只是在分析关键数据时，他会不自觉地用指尖快速敲击桌面，透露出与年龄相符的急躁。
他快速浏览报表，敏锐捕捉到几个共性问题：新开门店营业额未达预期，营销费用却超出预算；客户流失率上升，但获客成本不降反增。这种分析的精准源于从小在父亲书房旁听董事会议的经历——那些枯燥的财务报表和商业谈判，早已在他少年时期就潜移默化地塑造了他的商业直觉。
就在他准备深入分析时，一阵莫名的烦躁感袭来。他想起了暗室里的乔月。这个认知让他的动作微微一顿，指尖在键盘上悬停片刻。
他合上电脑，起身走向客厅，拨通负责人电话。“新店周边竞争对手密集，这个情况你们前期调研时没有考虑吗？”他的声音平静，却直指核心。电话那头的应答带着显而易见的紧张。
“按照目前的成本结构，新店回本周期太长。”他快速给出指令，“下个季度开始，营销预算削减两成，重点转向精细化运营。”